- Somos -

NEW SIGN CONSULTORES


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Creemos firmemente en el valor del esfuerzo, la capacidad de aprendizaje continuo y la excelencia en la ejecución para ofrecer un servicio de calidad superior.

Agradecemos profundamente la lealtad de nuestros clientes, quienes han permanecido a nuestro lado durante años, depositando su plena confianza en nuestras capacidades y experiencia.

Nuestra principal fortaleza reside en la consultoría y el soporte integral que brindamos a nuestros clientes. Le extendemos una cordial invitación a formar parte de nuestra distinguida clientela, donde recibirá la mejor atención y un servicio excepcional.

¿Como nace New Sign Consultores?


New Sign Consultores nace en Chile en el año 2013.

La idea fundamental detrás de su creación fue mejorar el servicio al cliente en el rubro de la consultoría tecnológica. Sus fundadores observaron que las empresas del sector no se estaban involucrando lo suficiente en entender y resolver la problemática real de sus clientes.

Por lo tanto, New Sign Consultores se funda sobre la creencia de que un trabajo de consultoría debe ser efectivo, concreto y veraz, y que se podía entregar un servicio de alta calidad dando respuestas reales a los requerimientos de las empresas.

En sus inicios, la empresa se enfocó en la implantación de soluciones de Documentos Tributarios Electrónicos (DTE), aprovechando el conocimiento y la experiencia de sus consultores en el área. Con el tiempo, ha expandido sus servicios y cuenta con presencia en otros países de Latinoamérica como Perú y Colombia.

Nuestra Vision

La visión de New Sign Consultores nace de la profunda convicción de que todo trabajo de consultoría debe ser efectivo, concreto y veraz.

Nuestra aspiración de liderazgo se fundamenta en el principio de que la excelencia se cultiva desde adentro. Por ello, alcanzar esta visión requiere del máximo compromiso de nuestros colaboradores, tanto en su labor interna como en la relación con los clientes, para ser verdaderos socios estratégicos en la búsqueda de soluciones.

En coherencia con esta filosofía, promovemos activamente un ambiente laboral cohesionado y positivo, donde se prioriza el valor de la persona en el ámbito profesional, consolidando una "gran familia" de profesionales de alto estándar.

Es esta cultura integral la que nos permite ofrecer un servicio de alta calidad, generando relaciones de confianza y transparencia, y cumpliendo con la promesa de entregar valor real y tangible a cada cliente.

Ideas, Planificación y Estrategias Ágiles.


En New Sign Consultores, entendemos que los proyectos tecnológicos exitosos no nacen de la casualidad. Son el resultado de un proceso disciplinado que combina la creatividad con una ejecución impecable. Nuestro enfoque se fundamenta en tres pilares interconectados: la Generación de Ideas, la Planificación Estratégica y la Ejecución Ágil. Esta sinergia nos permite transformar desafíos complejos en soluciones de alto valor, de manera rápida y adaptable.

1. Ideas con Propósito: El Origen de la Innovación

Todo comienza con una gran idea, pero para nosotros, una idea solo es valiosa si resuelve un problema real. Por eso, nuestra primera etapa consiste en un proceso de descubrimiento profundo. Utilizamos metodologías como el Design Thinking para empatizar con nuestros clientes y sus usuarios finales, identificando sus verdaderas necesidades y los puntos de dolor en sus operaciones. Fomentamos la colaboración a través de talleres y análisis de mercado, asegurando que cada concepto no solo sea innovador, sino también viable, relevante y alineado con los objetivos del negocio. El resultado es un conjunto de ideas validadas, listas para convertirse en el fundamento de un proyecto sólido.





2. Planificación Ágil: Una Hoja de Ruta Dinámica para el Éxito

Una vez definida la visión, la traducimos en un plan de acción. A diferencia de los modelos tradicionales y rígidos, adoptamos una planificación ágil, que nos proporciona flexibilidad y capacidad de respuesta. Creamos un Product Backlog, que funciona como una hoja de ruta viva y priorizada del proyecto. En este backlog, descomponemos la gran idea en funcionalidades y tareas manejables (conocidas como "historias de usuario"). Esta lista no es estática; se refina y se reprioriza continuamente en colaboración con nuestros clientes, asegurando que el equipo siempre esté trabajando en lo que genera más valor en cada momento. Este enfoque minimiza los riesgos y elimina las sorpresas, garantizando una total transparencia.

3. Ejecución y Entrega de Valor: Estrategias Ágiles en Acción

Con un plan claro y priorizado, nuestro equipo pasa a la ejecución a través de Sprints: ciclos de trabajo cortos y enfocados (generalmente de una a cuatro semanas) con un objetivo definido. Al final de cada Sprint, entregamos una parte funcional y probada del producto. Esto permite a nuestros clientes ver y experimentar el progreso de manera tangible y continua, en lugar de esperar a un gran lanzamiento final. Cada entrega es una oportunidad para obtener feedback valioso, que utilizamos para adaptar y mejorar en el siguiente ciclo. Este proceso iterativo no solo acelera la entrega de valor, sino que asegura que el producto final esté perfectamente alineado con las expectativas y las necesidades cambiantes del mercado.

En definitiva, nuestro método es un ciclo virtuoso que transforma la visión inicial en resultados concretos. Al integrar Ideas, Planificación y Estrategias Ágiles, garantizamos un proceso de desarrollo que es a la vez innovador, disciplinado y extraordinariamente adaptable, convirtiéndonos en el socio estratégico que necesitas para llevar tu proyecto al siguiente nivel.

Principios Fundamentales

Los principios fundamentales de New Sign Consultores se pueden resumir en los siguientes puntos clave:

1. Calidad y Efectividad en el Trabajo: El principio rector es que todo trabajo debe ser efectivo, concreto y veraz. Esto significa un compromiso con la entrega de soluciones tangibles, de alta calidad y que resuelven problemas reales, en lugar de ofrecer solo consultoría teórica.

2. Enfoque en el Cliente como Socio Estratégico: La empresa busca interiorizarse profundamente en la problemática de cada cliente. El objetivo no es ser un simple proveedor, sino un socio estratégico que colabora estrechamente para alcanzar los objetivos del negocio, asegurando que las soluciones estén perfectamente alineadas con sus necesidades.

3. Confianza y Transparencia: La construcción de relaciones a largo plazo se basa en la honestidad y la comunicación abierta. Este principio asegura que los clientes puedan confiar plenamente en el conocimiento, la eficiencia y la transparencia del equipo en cada etapa del proyecto.

4. La Excelencia se Cultiva Internamente: Existe la convicción de que un servicio externo de alta calidad solo puede provenir de una cultura interna sólida. Por ello, se exige el máximo compromiso y profesionalismo de todos los colaboradores como pilar para alcanzar la excelencia.

5. Valoración de las Personas y Ambiente Laboral Positivo: Se prioriza a la persona por sobre el rol profesional, fomentando un buen ambiente laboral que describen como una "gran familia". Este principio sostiene que un equipo cohesionado, motivado y que se siente valorado es fundamental para el éxito de la empresa y de sus clientes. 

La solución Perfecta está con nosotros.

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